Transformation Digitale
Faites du digital un avantage compétitif durable
Quel problème résolvons-nous ?
Nombreuses sont les organisations qui investissent massivement dans le digital sans en récolter les bénéfices attendus : résistance au changement, mauvais choix technologiques, absence de gouvernance data. Le fossé entre les ambitions digitales et la réalité terrain est souvent béant.
La transformation digitale n'est pas qu'un projet IT. C'est un changement profond de culture, de processus et de business model. Nous vous guidons de la stratégie SI à l'adoption par vos équipes.
ROI mesurable
Nos clients constatent en moyenne un ROI positif sur leurs investissements digitaux dès la 2ème année.
Adoption réelle
Un taux d'adoption des nouvelles solutions de 85% grâce à notre approche change management centrée sur l'humain.
Agilité renforcée
Des organisations capables de s'adapter rapidement aux nouvelles opportunités et aux disruptions du marché.
Maîtrise des risques
Aucune surcoûte projet non anticipée grâce à notre AMOA rigoureuse et notre gouvernance de projet.
Ce que nous mettons en œuvre
Notre approche de la transformation digitale est holistique. Nous intervenons sur les 4 dimensions clés : stratégie et architecture SI, sélection et déploiement des solutions, gestion du changement et formation, et gouvernance de la donnée.
Stratégie & Schéma Directeur SI
Définition de votre cible technologique à 3 ans, cartographie des applications, plan de migration et budget prévisionnel.
Sélection et intégration des solutions
Assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA), appels d'offres, sélection des éditeurs et supervision de l'intégration.
Conduite du changement
Plan de communication, formation des utilisateurs, accompagnement des managers et mesure de l'adoption.
Gouvernance de la donnée
Data strategy, architecture data, mise en place de dashboards analytiques et acculturation à la data-driven culture.
Résultats concrets chez nos clients
Distributeur retail multi-enseignes · Commerce & Distribution
Le Défi
Un distributeur opérant 45 points de vente et un site e-commerce sous-performant subissait une pression concurrentielle intense. Son SI vieillissant (ERP de 2008, absence d'outil CRM, données en silo) l'empêchait d'offrir une expérience client omnicanale cohérente.
La Stratégie
Déploiement d'une transformation sur 18 mois en 4 vagues : refonte du schéma directeur SI avec priorisation de la donnée client, migration vers un ERP cloud (S/4HANA), intégration d'une plateforme CRM unifiée et lancement d'un programme de change management pour 280 collaborateurs.
Les Résultats
Croissance du chiffre d'affaires digital en 12 mois post-migration
Grâce au CRM unifié et aux programmes de fidélisation personnalisés
Réduction des coûts d'infrastructure grâce à la migration cloud
Automatisation de la chaîne logistique end-to-end
“GlobalWay a réussi l'équation impossible : une transformation ambitieuse livrée dans les délais, sans rupture d'activité et avec des équipes embarquées.”
DGA Digital
Distributeur retail, Casablanca
Prêt à transformer votre organisation ?
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Réponse garantie sous 24h · Cabinet présent au Maroc, France et Tunisie