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Développez les compétences qui feront votre différence demain

Le défi

Quel problème résolvons-nous ?

Les formations traditionnelles s'évaporent : 70% des connaissances acquises en formation sont oubliées en 24h sans application pratique. Les coachs sans ancrage sectoriel prodiguent des conseils déconnectés de la réalité des dirigeants. Le vrai développement des compétences nécessite une approche sur-mesure et ancrée dans la pratique.

Les organisations qui investissent dans le développement de leurs talents surperforment de 24% leurs concurrents. Nos programmes de formation et coaching transforment les compétences individuelles en performance collective.

Résultats mesurables

Nos programmes incluent des évaluations avant/après et des indicateurs de transfert en situation de travail.

Ancrage sectoriel

Nos formateurs et coachs sont d'anciens praticiens de votre secteur. Pas de théorie déconnectée de la réalité.

Taux de réussite élevé

93% de taux de réussite aux certifications préparées avec GlobalWay International.

ROI démontrable

Chaque programme est conçu avec des KPIs business mesurables pour prouver le retour sur investissement.

Notre approche

Ce que nous mettons en œuvre

Nos programmes de formation et coaching sont conçus pour produire des résultats mesurables. Nous combinons formation en présentiel, coaching individuel certifié ICF et mise en pratique immédiate dans votre contexte professionnel. Chaque programme est co-construit avec votre équipe RH et adapté à vos enjeux spécifiques.

1

Formations certifiantes

Programmes de préparation aux certifications PMP, Prince2, Lead Auditor ISO 9001/27001, et certifications Agile (Scrum Master, SAFe).

2

Coaching exécutif certifié ICF

Coaching individuel de dirigeants et cadres dirigeants par des coachs certifiés PCC ou MCC. Engagement sur 6 à 12 mois.

3

Développement du leadership

Programmes collectifs pour comités de direction et équipes managériales : communication, prise de décision, gestion du changement.

4

Académies sur-mesure

Création d'académies internes pour vos métiers critiques : école du management, académie qualité, campus digital.

Étude de cas

Résultats concrets chez nos clients

Groupe agroalimentaire en expansion · Agroalimentaire

Le Défi

Un groupe agroalimentaire venait de promouvoir 14 managers intermédiaires issus du terrain à des postes de direction. Excellents opérationnellement, ces nouveaux managers peinaient à exercer leur leadership, à gérer des équipes et à contribuer aux décisions stratégiques. Le turnover dans leurs équipes atteignait 28%.

La Stratégie

Programme de développement du leadership sur 12 mois en 3 volets : formation aux fondamentaux du management (communication, délégation, feedback, conduite de réunion), coaching individuel bimensuel de chaque manager par un coach certifié ICF, et accompagnement du collectif managérial (2 séminaires de cohésion trimestriels).

Les Résultats

Turnover équipes28% → 9%

Réduction de 68% du turnover dans les équipes des managers formés

Engagement collaborateurs+31 pts

Score d'engagement Gallup passé de 42 à 73% en 12 mois

Performance managériale8,4/10

Score moyen évaluation 360° des managers formés (vs 5,1 avant)

ROI formation6,8×

Retour sur investissement calculé sur la réduction des coûts de turnover

Ces managers sont méconnaissables — dans le bon sens du terme. Ils dirigent avec confiance, leurs équipes les suivent. C'est la meilleure décision RH de cette décennie.

DRH Groupe

Groupe agroalimentaire, Maroc-France

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Réponse garantie sous 24h · Cabinet présent au Maroc, France et Tunisie